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Train the trainer & Coach the coaches

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rainingskompetenz® aktuell 2017 - 16


Schnupper-Workshop
am 14. Dezember 2017
16:30 - 19:00 Uhr

Jetzt anmelden!

Ina Biechl
Foto: Alexandra Grill

Liebe Leserinnen und Leser!

Beim Stammtisch am 29. November, dem Forum zum Netzwerken, hatten wir spannende Gespräche und Diskussionen. Alex Ebert, der Mit-Autor des Buches "Bullshit Busters" gab uns Einblicke in seine Recherchen für dieses Werk.

Am Donnerstag, dem 14. Dezember, findet wieder das monatliche Schnupperworkshop zum Kennenlernen der Arbeitsweise von Ina Biechl statt.

Für den 18. + 19. Dezember ist auf Wunsch ein Diversity-Training angesetzt.

Am 20. Dezember, 10:00 - 15:00 Uhr findet für alle, die noch eine Bestätigung dafür brauchen, ein zusätzliches Gender-Training statt.

Vorankündigung für Freitag, den 19. Jänner 2018:
Filmabend Johanna Ahrendt „Die Pflicht zum Ungehorsam“

Allen Leserinnen und Lesern wünschen wir, falls wir uns 2017 nicht mehr begegnen, jetzt schon fröhliche Festtage und freuen uns auf ein Wiedersehen im kommenden Jahr.


Herzliche Grüße
Ina Biechl und Team


trainingskompetenz


Schnupperworkshops
(Themen werden von den Teilnehmenden angeregt) mit Ina Biechl zum Kennenlernen:
"Wie sag ich's? Erfolgreich kommunizieren" INFO
jeden 2. Donnerstag im Monat, jeweils 16:30 - 19:00 Uhr
Der nächste Termin: 14. Dezember 2017
Investition jeweils: € 50,- + 20% Mwst., inkl. Unterlagen

"Gender & Diversity" INFO
Seminare speziell für Lehrende in der Erwachsenenbildung. Gelten auch als Nachweis für das AMS.


Diversity Dienstag, Mo + Di, 18. + 19. Dezember 2017, jeweils 9:30 - 18:00 Uhr
Seminar, 16 SE:
Hintergründe, Geschichte, Sensibilisierung für Chancengleichheit,
Anregungen für Umsetzung, gleichwürdige Kommunikation
Investition: € 200,- + 20% Mwst. inkl. Unterlagen.

Gender: Mittwoch, 20. Dezember 2017, 10:00 - 15:00 Uhr
Kurzseminar, 6 SE:
Gender-Mainstreaming, Gender-Kompetenz, Grundlagen und praktische Umsetzung.
Investition: € 100,- + 20% Mwst. inkl. Unterlagen.

Ich freue mich über jede Kontaktnahme.
Weiterleiten an Interessierte ist erwünscht.
Ina Biechl
Würde gerne der Gruppe beitreten, denn ich denke man kann immer noch was lernen, ganz egal wie alt man ist!
Hallo Heidi, es freut mich (und meine Frau) sehr, dass Du Dich für die Gruppe interessierst. Du bist ein willkommenes Mitglied. LG Egon
Ansichten & Einsichten 2017 - 1 - Coach the coaches

In den kurzen Beiträgen geht es um praktische Beispiele aus dem Alltag einer Beraterin und Trainerin über erlebte Missverständnisse und schwierige Situationen. Hier gebe ich konkrete Anregungen für Verhaltensmöglichkeiten, wie mit Respekt, Wertschätzung, Humor und (angeleitetem) Erfahrungsaustausch einfühlsame Kommunikation und konstruktive Intervention möglich sind.

Über Ergänzungen und diskussionsfreudigen Austausch freue ich mich jetzt schon!

Beiträge, die nicht veröffentlicht werden
sollen, bitte entsprechend anmerken!


Wie sag ich's?
Für ein konstruktives Miteinander

Coaching für Führungsperson in neuer Organisation:
Worum geht’s?
Ich bekomme keine Informationen von der Assistentin der Geschäftsführung. Sie schaut durch mich hindurch, als wäre ich nicht vorhanden. Meine Fragen werden nur vage beantwortet.
Was soll ich tun?
Haben Sie schon versucht eine Beziehung zu dieser Person aufzubauen?
Was meinen Sie denn? Sie muss mir doch Informationen geben, damit ich meine Arbeit gut erledigen kann!
Mit Beziehung meine ich nicht, dass sie sich befreunden sollen. Sie sollen diese Person bewusst wahrnehmen und ihr vermitteln, dass sie sie ernst und wichtig nehmen.
Wie soll ich das machen?
Freundliches Grüßen und „small talk“ (Wetter, Befindlichkeit). Sehen Sie sich den Raum, in dem sie arbeitet, und ihren Schreibtisch genauer an. Gibt’s Fotos von Bezugspersonen (Erwachsenen oder Kindern) oder von Tieren? Vermutlich gibt es auch besondere Gegenstände. Sprechen Sie die Person darauf an. Zeigen Sie Interesse für sie und ihre Arbeit. Finden Sie Gemeinsamkeiten! Gemeinsamkeiten werden wie positive Bestätigung erlebt.
Ist das nicht zu aufdringlich?
Würden sie es als aufdringlich erleben, wenn sich eine Kollegin für sie interessiert?
Naja, bis jetzt habe ich mich dabei eigentlich immer wichtig genommen gefühlt.

Beim nächsten Termin erzählt mir die Klientin, dass sie diese Anregung zum Beziehungsaufbau umgesetzt hat und völlig verblüfft war, dass sie nun ganz mühelos alle Informationen bekommt, um die sie bittet.